株式会社オイシックス
代表取締役ＣＥＯ
高島宏平氏
（コーヘイ創業者）

株式会社オイシックス
代表取締役ＣＯＯ
吉田卓司氏
（前コーヘイ社長）

　　オイシックスの前身である株式会社コーヘイは、吉田卓司代表のもと、アクセサリー販売サイト「クロムハーツナンバー１」、格安航空機チケット販売サイト「ギリチケ」など、ＥＣ分野の中でも特に若者をターゲットにしたサイトを運営し、ユーザー本位の商品提供に努めてきた。

　「以前から経営に関しては高島がマッキンゼーに務めながら学び、インターネット（実務）に関しては僕がコーヘイのサイト運営で学んでいく、という具合に役割分担を明確にしていたんですよ」。

　吉田氏が語るように、同日オイシックス代表取締役に就任した高島宏平氏は、マッキンゼーに務めながら（１９９８年〜２０００年６月）実践的に経営に関してのノウハウを磨き、自身が創業したコーヘイの運営は吉田氏に一任していた。 　

　「ノウハウという面もあるでしょうが、それよりもむしろスピードという面で評価していただいたようです」。
高島氏は、大手総合商社との提携について、そうふり返る。

　株式会社オイシックスは、コーヘイ時代の事業を基本的に売却もしくは撤退の方向で整理する方針。すでにアクセサリ販売サイト「クロムハーツナンバー１」については、株式会社トレンドへの売却を完了している。

　 会見当日からは、有機野菜販売サイト「e831.com」（運営はコーヘイ、１月１５日オープン）をベースに、対象商品を野菜から食品に拡大。「Oisix.com」として再スタートを切った。年末までに１０００アイテムを揃える他、レシピ情報など「ユーザーの視点による」優良なコンテンツづくりに励む。 ３年後の売上目標は９１億円だ。

　　大手総合商社の決意
　　　　　見出されたベンチャーとの提携


　「第３の創業」というテーマが散りばめられた日商岩井のホームページに、現在同社が置かれている厳しい立場と、それに対するただならぬ決意が現れている。

　総合商社全盛の時代が去り、日本全体を覆う不況のなか、業界全体が新しい改革に迫られている。同社も４月より、経営体制を一新し、グループ／本部を廃止、カンパニー制度を導入するなど、まさに「第３の創業」期をむかえた。

　 「総合商社」として、同社が備えているさまざまな商社機能をＩＴという時代のキーワードのもと、いかに結集させるか。その意識下で始めて、若いネットベンチャー企業の持つ「スピード」にスポットが当る。

　自社が米国のガレージベンチャーからスタートした経緯を持つ、ヒューレットパッカード社にとっても、「スピード」への魅力は変わらない。 現在インターネットのニュー・ビジネスを多方面から支援する「e-Garage」プログラムを実施中の同社は、「オイシックスが掲げるユーザー重視の姿勢などを高く評価した」と語る。